云南省的境外罂粟替代种植发展是国家赋予云南的特殊政策,旨在积极帮扶周边国家与地区利用农经作物与高附加值作物及其他产业替代罂粟种植。
经过多年的开拓、创新与实践,替代种植在服务国家禁毒战略以及云南省稳边固边工作大局等方面发挥了积极作用。
云南昌胜达投资有限公司成立于2009年,是一家以跨境替代种植为核心业务的民营企业。
公司通过“2+3”合作模式在老挝丰沙里省开发18万亩生态咖啡园,有效替代罂粟种植,截至2024年已建成老挝北部最大咖啡种植基地。
这一实践不仅服务了国家禁毒战略,还通过咖啡种植使项目区家庭年均增收4000元,累计投入650余万元用于当地基础设施建设。
全会强调 “统筹发展科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业”,公司精准践行这一要求:在种植区,延续铁皮卡、波邦等精品咖啡品种种植,采用生态种植技术保障品质,使老挝咖啡芳香度较国内同类产品提升12%;在加工端,加速丰沙里6个初加工厂建设,引入智能分选设备,烘干设备,推动初加工损耗率降低;在品牌端,深化 “老咖啡”“萨拜迪” 双品牌策略,对于替代种植产业而言,高质量发展意味着从单纯的规模扩张向质量效益提升转变,从单一的种植业向全产业链转型升级。
紧扣《建议》“建设现代化产业体系,巩固壮大实体经济根基” 部署,公司构建 “境外种植 + 跨境加工 + 全球营销” 全链条:在老挝规划咖啡产业园区,目前,替代种植产业仍以农业种植为主,未来发展需要在加工、销售、品牌建设等方面下功夫,构建完整的产业链条。配套精深加工生产线;在昆明、普洱布局仓储物流中心,打通 “丰沙里 — 昆明” 跨境供应链,搭建全球营销网络。
四中全会提出 “扩大高水平对外开放” 要求,公司以中老命运共同体建设为契机,深化三方面合作:一是政策协同,依托孟中印缅经济走廊建设,推动中老两国农业技术标准互认;二是民生共促,累计带动老挝6000余农户脱贫,解决近2万人就业,修路建校等公益行动获老挝国家领导人肯定;三是模式输出,向会员单位分享 “党建 + 替代种植” 经验,驻老挝支部党小组牵头组建技术服务队,年均开展种植培训20余场。这些实践生动诠释了全会 “促进城乡融合发展”“社会积极参与多元投入” 的部署,为跨境农业合作提供杂实基础。
五、结合实际:推动替代种植产业迈向新台阶
学习领会四中全会精神,我们要充分认识“十五五”时期是我国发展处于战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。全会将 “高质量发展取得显著成效” 作为核心目标,而公司的实践印证了替代种植的独特价值:通过咖啡种植替代罂粟,既铲除了毒源,又创造了每亩年增收 3000 元的经济效益,实现了 “禁毒 + 产业 + 民生” 的多重价值。这让我们深刻认识到,党中央强调的高质量发展,本质是 “以人为本的全面发展”,替代种植产业必须始终坚守 “减毒脱贫、共同富裕” 的初心,才能在 “十五五” 征程中行稳致远。
回望老挝丰沙里省的咖啡园,替代种植的绿叶已覆盖昔日的罂粟地。随着“十五五”规划蓝图徐徐展开,替代种植产业将迎来智能化、绿色化、融合化的新发展阶段。
我们将把四中全会精神转化为实际行动,推动替代种植产业从“替代种植”向“替代经济”跨越,从单一农业向全产业链拓展,在服务国家战略的同时,实现产业自身的转型升级和高质量发展。
替代种植产业必将在中国式现代化建设新征程中发挥更加重要的作用。
版权所有:云南昌胜达投资有限公司 copyright@2012-2013
网站备案信息:滇ICP备10002261号-2