咖啡是世界上三大饮料之一。其中巨大的利润吸引着无数逐利的人,随着中国人均收入水平的不断增加,越来越多的人接受了外来的时尚饮品——咖啡。中国也成为了世界咖啡的一个新新的巨大市场,中国的咖啡店也逐渐增多。
要想打造一家咖啡馆,我们首先要解决三个问题:谁坐在咖啡馆里?什么样的咖啡馆?喝的是什么样的咖啡?这几乎涵盖了欧洲咖啡馆的全部哲学。咖啡馆不是因为一些名人而能网罗客户,真正的原因是因为其平价的消费和社交的氛围,各行各业的人都愿意将咖啡馆当成生活的一部分。只有对咖啡馆及客群进行正确的定位和合理的销售策略,才能更好的发展产品。但开店之前,我们需要考虑一下开店的成本。
首先,开一间星巴克咖啡馆的成本初步估计有多少?由于星巴克不接受加盟,所以成本和运营有保密性,而除去集团的产品开发和整体品牌运作,单店的租金、设备、装修设计、人员培训等,据业内人士估计,动辄要上百万。集团化的操作也注定了利润成本的透明化,有专业人士解析,星巴克每杯咖啡的定价平均在28元,其中房租5.6元,水电、设备维修、广告等运营费用为9.4元,设备折旧1.2元,税1.2元,原材料4元,人工2.3元,其他1.6元,净利润2.7元。
那么,开一间独立的咖啡馆的成本有多少呢?.很多人的梦想都是开一间咖啡馆,一间有格调有自己性格的咖啡馆,而这么多的梦想大多数都只是梦想而已,当遇到现实时,梦想就自然而然的蒸发不见了,就算他们那时已经拥有了开一间独立咖啡馆的经济条件。.“除开不同地段导致不同的地租,开一间独立咖啡馆的成本大概在15万左右”,武汉一独立咖啡馆老板如实透露,这其中包括了购买设备、原料以及装修等等所有的环节。.在咖啡馆的日常运营中,咖啡的味道占了很重要的一部分,如果这间咖啡馆立志以味道取胜,而不是其他的“副业”。一般情况下,独立咖啡馆不需要提供更多的服务,顾客完全采取自助形式消费,咖啡馆只需两班人执勤,每班只需1、2个人,而这些咖啡师大多数都是从学徒做起。从这一点看来,咖啡行业是绝对的传统行业,没有捷径可走。
作为一个不太复杂的商业形态,投入是一定的,以消费人数多寡决定营业额的咖啡馆,必须要找到人流量和地租的平衡点,选址是至关重要的第一步。其次,对咖啡馆的定位,来源于对消费人群的调查,以此来定价,并作适时的调整,提供附加的配套服务,如上网服务、主食提供、其他饮品提供等。某种程度上,这也决定了咖啡馆的氛围和装修风格。
如果所有的条件都满足了,也不是所有咖啡馆就能盈利,这其中可能有判断出现偏差或者纯粹是时运不济的宿命。咖啡行业存在这样一个概率:十个人开咖啡馆只可能有一个人盈利。参差咖啡的老板王森说:“开咖啡馆是个高危产业,一要控制租金,二要控制投资,不要追求一步到位,所谓的豪华配置,只要有自己的味道就行。”
当然,这一切都源于作为老板的精神的外延,首先老板得是爱咖啡的人,而且应该是一个技术非常成熟的咖啡师,其次,志愿做咖啡文化的搬运工。开一间咖啡馆可能不会赚多少钱,但仍然乐在其中。最后,大多数生意都是守出来的,坚持守店是一种可贵的品质。因为,去咖啡馆费的不是钱,而是时间,如果老板有能力把大家的时间抢过去,他就取得了全面胜利。
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